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  • 企业大学:构建无边界的“大学”

    adminadmin 2019-09-03

    “机遇和挑战并存,这也会促进培训业本身的转型,要求从业人员真正服务于业务,锚定自己的价值。”2019年年初,张立志在其《2019年培训领域十大发展趋势》一文的开篇指出,进入经济寒冬期,部分企业势必会压缩培训预算,尤其是对那些可有可无的保健型培训,在短时间内无法见到效果的培训将彻底摒弃。但另一方面,张立志谈到,有挑战就会有机遇,关于问题解决型的、与绩效直接相关...

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  • 华为前高级副总裁姚卫民:企业大学从何来?如何走?

    adminadmin 2019-09-03

    我刚刚从华为退下来只有一两年,开始接触一些国内外企业界的朋友,我有两三点很深的感受。第一,对企业大学引起重视的企业数量上越来越多,热情越来越高,需求也越来越大。第二,这种需求、兴趣或探索正在不断深化,所谓深化是从表象到实质,从外延到更内涵的需求。过去,我会接触到一些企业朋友,但问一些表象性的东西比较多,方方面面都涉及,但很少有进入更内涵的。那么,企业价值定位...

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  • 企业大学建设六大难题

    adminadmin 2019-09-03

    一年前,Y广告公司创办了自已的企业大学——Y商学院,主要用于企业内训,是纯粹的内向型企业大学,承担着员工技能培训、新员工社会化、企业文化宣传等几项主要任务。在培训主管兼商学院常务院长王青山的领导下,商学院不仅得到了稳健发展,培训的硬件设施得到了逐步改善,而且还积累和沉淀了一些企业大学建设的经验和教训。  今年年初,随着公司人力资源战略的调整,商学院的发展战略...

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  • 大中型组织在线学习的设计与运营——武汉站

    adminadmin 2019-08-16

    随着人工智能、大数据、虚拟现实、物联网等计算机科学技术的发展和应用的普及,在线学习已然成为企业人才培养与发展的一种必然趋势。随着众多企业在线学习平台逐步兴起,有了基础的平台系统架构,那么如何让平台真正发挥其最大价值?如何透过运营大数据洞察企业人才培养的发展之道?从企业在线学习的发展历程看,如何更高效保障企业在线学习运营的有效落地?标杆企业是如何为达成企业学习...

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  • 培训的七个认知层次:你的层级决定了你的高度与身价

    adminadmin 2019-07-26

    文 | 培训经理指南掌柜 南哥人与人的区别,就在于认知做培训管理,也应该如此同一家企业,同一个问题,不同的培训人看到的东西不一样,得出的结论不一样,设计的培训项目不一样,最终的结果也就不一样。这个话题从一次聚会说起。3月如期而至,是春天的开始,也是北京互联网行业培训年会即将召开的时刻,在北京的一家咖啡厅中,一小群培训的好事者,相聚一起。饭间,其中来自千言公司...

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  • 培训的未来简史:培训消亡的最短路径图

    adminadmin 2019-07-26

    培训是组织发展的利器也是人类学习的重要手段未来的培训会是什么情境呢让我们一块畅想一下也预测一下作为培训人我们最快什么时候可以失业回家了事物总是有相对的一面,纵观培训历史《培训简史》,你会发现你正沉浸在20年的技术,这并没有什么不好,只是,时间与科技则会重新塑造新型的认知者,而我们则会慢慢消磨。反观可能应用在培训行业的新技术,例如知识图谱技术、AI技术、VR技...

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  • 告别垃圾会议,管理者需要掌握这个橄榄球模型

    adminadmin 2019-07-26

    你也许组织过无数的会,可是你真的会开会吗?当你口吐莲花、口若悬河、滔滔不绝、巴拉巴拉……对自己的口才崇拜的不要不要的时,你以为那些满脸崇拜、低头认真记录的表情包都是这个样子滴?也许你有点自恋了,你既不是三胖,也不是大胖和二胖,所以他们也许只是作表情包给你看滴。真实的他们,也许是这个样子滴:那帮听得如痴如醉的家伙也许正在认真专注地画着各种圈圈……瞬间,你恨不得...

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  • 知识型90后员工离职的五大原因及管理对策

    adminadmin 2019-07-26

    在斜杠的时代、超级个体的时代、追求自由职业的时代,关键员工对组织的依赖度越来越低。数据显示,知识型员工的离职率有不断增高的趋势,特别是一些稀缺人才的岗位。更重要的是有相当多的知识型90后员工已经有5年+的工作经验,在某种程度上已经成为公司能够独挡一面的中坚力量,员工的离职实际上给公司带来的损失往往比管理者预期的要多。南哥曾经拜访过一家知名的IT公司,曾经连续...

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  • 作为培训经理,“选人参加培训“这事不能偷懒

    adminadmin 2019-07-26

    培训本身是一个花公司的钱帮助员工提供学习与成长机会的事情,从逻辑上来讲,这是公司对员工免费的投资,从理论上来讲这跟免费的午餐没有什么区别:你想象一下,学员拿着工资,去听公司花了5万+请来的大咖上课,但是我们的学员竟然不珍惜这样的机会,很显然在培训这个产品运营的各个方面都出了不少的问题。2018.9.11 南哥"其实南哥觉得要保证学习的参与度,可以通...

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  • 2019年,送给培训者10个发展建议:坚守专业主义

    adminadmin 2019-07-26

    一眨眼已经是2019年了回顾过去,但是并不是所有的经历都能成为经验,虽然有很多人都做了5年的培训,但是专业功底却相差甚远,除了外界机会的因素外,我想这一定与培训者的工作模式有关。基于个人的成长,假设你在培训界想走技术路线,那么以下的10个发展建议,如果你能够在2019年做好,那么你一定可以获得比别人,更好的发展速度及更深厚的工作经验。01.去真正落地一门课程...

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